Last ned rapporten: Konflikt og integritet

Hallvard Lavoll på 25. september 2018

I dette notatet ser vi, med utgangspunkt i Medbestemmelsesbarometeret og annen forsknings­basert kunnskap, nærmere på tre arbeidslivsforhold av betydning for virksom­heters arbeidsmiljø og produktivitet; konflikter, konflikthåndtering og integritet. Gjennom Medbestemmelsesbarometeret 2016 og 2017 ble det etablert en typologi av styrings- og ledelsesformer. De fire formene er basert på teoretiske betraktninger, og senere testet på resultatene fra barometeret for på den måten å undersøke om våre spørsmål kan slås sammen til indekser som måler hver av de fire formene for ledelses- og styringsformer. Vi har med andre ord slått sammen variabler som viser at de måler egenskaper ved det samme fenomenet. I forlengelsen av dette arbeidet har vi ønsket å undersøke nærmere tre hovedspørsmål: Hvilken betydning har ledelses- og styringsformene for konflikter og konflikthåndtering? Hvilken betydning har ledelses- og styringsformene for faglig integritet og kvalitet i arbeidet? Hvilken betydning kan faglig integritet og kvalitet i arbeidet ha for konflikter og konflikthåndtering?

http://hdl.handle.net/20.500.12199/6302

Enehaug, H., Nordrik, B. 2018. Medbestemmelse, konflikt og integritet: Medbestemmelsesbarometer 2017, delrapport 3. AFI FOU-Resultat 2018:07.

Last ned rapporten: Bedriftsdemokrati og eierskap

Hallvard Lavoll på 1. juni 2018

I den første delrapporten til Medbestemmelsesbarometeret 2017 satt vi endringer i arbeidslivsrelasjoner i fokus. I denne andre delrapporten viser vi hvordan ulike eierformer i arbeidslivet henger sammen med relasjonene mellom eierne på arbeidsplassene; de som styrer virksomhetene, tillitsvalgte og ansatte. Vi utelater leverandører og kunder/brukere til virksomhetene. Vi er opptatt av å få fram hvordan ulike eierskap og eierformer henger sammen med styrings- og ledelsesformer, partsrelasjonene og ansattes medbestemmelse og medvirkning.

http://hdl.handle.net/20.500.12199/6298 

Falkum, E., Drange, I. 2017. Bedriftsdemokrati og eierskap: Medbestemmelsesbarometer 2018, delrapport 2. AFI FOU-Resultat 2018:04.

Meld deg på dagskonferanse 7. mars!

Hallvard Lavoll på 2. februar 2018

Meld deg på Medbestemmelsesbarometerets heldagskonferanse 7. mars 2018:

Bedriftsdemokrati 2.0

Bedriftsdemokratiet i Norge vokste fram for å styrke både ansattes medbestemmelse og produktiviteten i arbeidslivet. Tillitsvalgte og ansattes deltakelse og innflytelse har gjort det norske arbeidslivet mer omstillingsdyktig enn i de fleste andre land. Flere forskningsrapporter viser at de demokratiske ordningene er under press. Arbeidsgivere har varslet store omstillinger i vare- og tjenesteproduksjonen i tiden som kommer.

Har vi behov for å tilpasse samarbeidsmodellen til dagens arbeidsliv? Må vi modernisere og fornye bedriftsdemokratiet til en 2.0-versjon? Hvordan skal den i så fall se ut?

Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) ved OsloMet inviterer partene i arbeidslivet, representanter for staten, og arbeidslivsforskere til en todelt dagskonferanse om de sentrale trekkene ved utviklingen i det norske arbeidslivet.

Sted: Auditorium Athene, Pilestredet 46, OsloMet – storbyuniversitetet
Dato og tid: onsdag 7. mars 2018 kl. 08.30 – 15.20

Program og påmelding finner du her.

Årets resultater lansert

Hallvard Lavoll på 4. desember 2017

Bilde av et fullsatt auditorium, med panelet som diskuterer årets resultater i front.

Forskerne presenterte sine funn og lederne fra de seks forbundene som eier Medbestemmelsesbarometeret kommenterte, under årets lansering på HiOA.

Den første oppsummerende rapporten som formidler analyser fra Medbestemmelsesbarometeret 2017 ble lansert for full sal på HiOA 4. desember.

Forsiden av årets rapport: helgul, med stor overskrift. Arbeidslivsrelasjoner i endring.I denne rapporten er det fokus på medbestemmelse og medvirkning som hovedelementer i «ledelse på norsk».

Velkommen til lansering av Medbestemmelsesbarometeret 2017

Hallvard Lavoll på 15. november 2017

Snart presenterer vi ferske funn fra årets undersøkelse av medbestemmelsen i norsk arbeidsliv.
OBS: meld deg på nå – vi har et begrenset antall plasser!

Når?
Mandag 4. desember kl. 13.00 – 15.00

Hvor? OBS! Endret lokale!
I auditorium S 141 (Gerd Wangs auditorium), Pilestredet 48, Høgskolen i Oslo og Akershus

Les mer om arrangementet her eller på Facebook – del gjerne med andre du tror kan være interesserte.

Arbeidsministeren om Medbestemmelsesbarometeret: – Det skal vi ta på alvor

Hallvard Lavoll på 15. februar 2017

Anniken Hauglie (H)

Arbeidsminister Anniken Hauglie holdt innlegget Visjoner for framtidas arbeidsliv på Akademikernes inntektskonferanse 14. februar 2017, og hadde dette å si om den norske samarbeidsmodellen og medbestemmelse:

[…]Medbestemmelsesbarometeret viser imidlertid at følelsen av medbestemmelse og innflytelse på egen arbeidssituasjon er synkende blant arbeidstakerne.

Det skal vi ta på alvor.

Våre medvirknings- og medbestemmelsesordninger er en sentral del av den norske modellen.

De skal vi verne om, og bevare på en god måte.

Vi er opptatt av å lytte til partene og finne gode avveininger mellom behovene til den enkelte arbeidstaker, arbeidsgivernes behov og storsamfunnets behov.

Kilde: https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/visjoner-for-framtidas-arbeidsliv/id2538949/

Last ned rapporten: Medbestemmelsesbarometeret 2017

Hallvard Lavoll på 20. desember 2016

Dette er den første oppsummerende rapporten som formidler analyser fra Medbestemmelsesbarometeret 2017. I 2018 utgir vi en notatserie som tar for seg spesielle tema i årets undersøkelse. Der går vi dypere inn i tema som eierskap, tillit, faglig integritet og konflikthåndtering. I denne rapporten er det medbestemmelse og medvirkning som hovedelementer i ledelse på norsk som er fokus. Hovedfunn presenteres i denne rapporten, mens andre funn vil bli presentert i form av delrapporter. Det står enhver fritt å bruke resultater og illustrasjoner fra Medbestemmelsesbarometeret, under forutsetning av at man oppgir kilden. Datainnsamlingen er foretatt av TNS Gallup.  Medbestemmelsesbarometeret eies av et partnerskap bestående av følgende seks forbund: Den norske legeforening, Politiets Fellesforbund, Forskerforbundet, Forbundet for Ledelse og Teknikk, SAFE og Lederne.  Medbestemmelsesbarometeret har gjort det mulig å analysere utviklingen av ansattes opplevelse av innflytelse i arbeidet og oppfatninger av styring, organisering og ledelse på arbeidsplassene.

http://hdl.handle.net/20.500.12199/6289

Falkum, E., Nordrik, B., Drange, I. Wathne, Ch. T. 2017. Medbestemmelsesbarometeret 2017: Arbeidslivsrelasjoner i endring. AFI FOU-Resultat 2017:05.

Last ned rapporten: Medbesemmelsesbarometeret 2016

Hallvard Lavoll på 9. november 2016

På oppdrag fra seks forskjellige fagforbund har forskerne Eivind Falkum, Mari Holm Ingelsrud og Bitten Nordrik fra Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) ved Høgskolen i Oslo og Akershus gjennomført en omfattende, representativ undersøkelse blant arbeidstakere i Norge. Medbestemmelsesbarometeret 2016 undersøker utviklingen av ansattes opplevelse av innflytelse i arbeidet og oppfatninger av styring, organisering og ledelse av arbeidet.

Rapporten er tilgjengelig for nedlastning her

Hovedfunn i Medbestemmelsesbarometeret 2016

  • Den norske arbeidslivsmodellen har ikke forandret seg fra 2009 til 2016, men det gjelder bare de formelle demokratiske ordningene som er etablert på arbeidsplassene. I praktiseringen av ordningene ser modellen ut til å være under betydelig press.
  • Andelen arbeidstakere som mener de har mye innflytelse på egen arbeidssituasjon er 12 prosentpoeng lavere i 2016 enn den var i 2009
  • Andelen arbeidstakere som mener de har mye innflytelse på organiseringen av arbeidet er 3 prosentpoeng lavere i 2016 enn den var i 2009
  • Andelen som har mye innflytelse på styring og organisering av virksomheten er 2 prosentpoeng lavere i 2016 enn i 2009
  • 45 prosent mener det norske arbeidslivet beveger seg i en mer autoritær retning
  • Ansatte i statlig eide virksomheter har betydelig lavere innflytelse på egen arbeidssituasjon enn arbeidstakere i private bedrifter og kommunal sektor
  • De med utenlandske eller statlige eiere har betydelig lavere innflytelse på styring og organisering enn de med private norske eiere og ansatte i kommunal sektor
  • Ansatte i offentlig tjenesteyting er unntatt fra arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven i betydelig mye større grad enn i privat sektor. 23 prosent, nesten hver fjerde arbeidstaker sier de er ”…i praksis unntatt fra arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven”
  • Ansatte i pleie og omsorg, i helsevesen og i offentlig tjenesteyting generelt har betydelig lavere innflytelse på organiseringen av arbeidet enn andre, inkludert innflytelse på arbeidstiden, arbeidstempo og ressurser til å gjøre jobben
  • De som er i virksomheter med stor grad av importerte styringsformer har mindre innflytelse enn de som er i virksomheter hvor medvirkning og medbestemmelse benyttes som styringsformer
  • De importerte styringsformene: 1) standardisering og kontroll og 2) lojalitet og underkastelse gir dårligere opplevelser av effektivitet, organisering og kvalitet enn det de norske styringsformene 3) medvirkning og 4) medbestemmelse gjør
  • Ansatte i utrygge arbeidsforhold har svakere medbestemmelse og medvirkning enn ansatte i trygge arbeidsforhold. Midlertidig ansatte har svakere medbestemmelse enn fast ansatte .

Arbeidsforskningsinstituttet ved Høgskolen i Oslo og Akershus har utført undersøkelsen på oppdrag fra Politiets fellesforbund, Den norske legeforening, SAFE, Forskerforbundet, Forbundet for Ledelse og Teknikk (FLT) og Lederne.

Kontaktperson AFI: Eivind Falkum

Falkum, E., Ingelsrud, M. H., Nordrik, B. 2016. Medbestemmelsesbarometeret 2016. AFI FOU-Resultat 2016:08. 

http://hdl.handle.net/20.500.12199/6271