På oppdrag fra seks forskjellige fagforbund har forskerne Eivind Falkum, Mari Holm Ingelsrud og Bitten Nordrik fra Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) ved Høgskolen i Oslo og Akershus gjennomført en omfattende, representativ undersøkelse blant arbeidstakere i Norge. Medbestemmelsesbarometeret 2016 undersøker utviklingen av ansattes opplevelse av innflytelse i arbeidet og oppfatninger av styring, organisering og ledelse av arbeidet.
Rapporten er tilgjengelig for nedlastning her
Hovedfunn i Medbestemmelsesbarometeret 2016
- Den norske arbeidslivsmodellen har ikke forandret seg fra 2009 til 2016, men det gjelder bare de formelle demokratiske ordningene som er etablert på arbeidsplassene. I praktiseringen av ordningene ser modellen ut til å være under betydelig press.
- Andelen arbeidstakere som mener de har mye innflytelse på egen arbeidssituasjon er 12 prosentpoeng lavere i 2016 enn den var i 2009
- Andelen arbeidstakere som mener de har mye innflytelse på organiseringen av arbeidet er 3 prosentpoeng lavere i 2016 enn den var i 2009
- Andelen som har mye innflytelse på styring og organisering av virksomheten er 2 prosentpoeng lavere i 2016 enn i 2009
- 45 prosent mener det norske arbeidslivet beveger seg i en mer autoritær retning
- Ansatte i statlig eide virksomheter har betydelig lavere innflytelse på egen arbeidssituasjon enn arbeidstakere i private bedrifter og kommunal sektor
- De med utenlandske eller statlige eiere har betydelig lavere innflytelse på styring og organisering enn de med private norske eiere og ansatte i kommunal sektor
- Ansatte i offentlig tjenesteyting er unntatt fra arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven i betydelig mye større grad enn i privat sektor. 23 prosent, nesten hver fjerde arbeidstaker sier de er ”…i praksis unntatt fra arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven”
- Ansatte i pleie og omsorg, i helsevesen og i offentlig tjenesteyting generelt har betydelig lavere innflytelse på organiseringen av arbeidet enn andre, inkludert innflytelse på arbeidstiden, arbeidstempo og ressurser til å gjøre jobben
- De som er i virksomheter med stor grad av importerte styringsformer har mindre innflytelse enn de som er i virksomheter hvor medvirkning og medbestemmelse benyttes som styringsformer
- De importerte styringsformene: 1) standardisering og kontroll og 2) lojalitet og underkastelse gir dårligere opplevelser av effektivitet, organisering og kvalitet enn det de norske styringsformene 3) medvirkning og 4) medbestemmelse gjør
- Ansatte i utrygge arbeidsforhold har svakere medbestemmelse og medvirkning enn ansatte i trygge arbeidsforhold. Midlertidig ansatte har svakere medbestemmelse enn fast ansatte .
Arbeidsforskningsinstituttet ved Høgskolen i Oslo og Akershus har utført undersøkelsen på oppdrag fra Politiets fellesforbund, Den norske legeforening, SAFE, Forskerforbundet, Forbundet for Ledelse og Teknikk (FLT) og Lederne.
Kontaktperson AFI: Eivind Falkum
Falkum, E., Ingelsrud, M. H., Nordrik, B. 2016. Medbestemmelsesbarometeret 2016. AFI FOU-Resultat 2016:08.
http://hdl.handle.net/20.500.12199/6271
